Préparation à la certification Prince2 Foundation

• Maîtriser un référentiel de compétences international

• Comprendre les enjeux transverses des projets en entreprise

• Appréhender la méthode PRINCE2® dans sa globalité

• Etre capable d’identifier les principes, thèmes et processus utilisables aux moments-clé du cycle de vie d’un projet

• Etre capable d’identifier les difficultés avant qu’elles ne se produisent et d’anticiper au maximum en utilisant la méthode

Jour 1 : Comprendre les principes et les thèmes de PRINCE2®

Introduction à PRINCE2® :

• Qu'est-ce qu'un projet

• Quelle différence entre PRINCE2® et les autres méthodes de gestion de projet ?

• PRINCE2® et les méthodes agiles

• Structure de PRINCE2®

Les principes de PRINCE2® :

• Justification permanente du projet

• Prise en compte des retours d'expérience

• Management par exception

• Management par séquence

• Focalisation sur le produit

• Rôles et responsabilités définies

• Adaptation de la méthode

Les thèmes de PRINCE2® :

• Le business case

• L'organisation projet

• La qualité

• La planification

• Les risques

• Les changements

• La progression (avancement du projet)

• Les principes PRINCE2®

Jour 2 : Comprendre les processus de PRINCE2®
Les processus de PRINCE2® :

• Elaborer le projet

• Initialiser le projet

• Diriger le projet

• Contrôler une séquence

• Gérer une limite de séquence

• Gérer la livraison des produits

• Clore le projet

• L’adaptation de PRINCE2® au contexte de l’entreprise

Jour 3 : Comprendre les processus de PRINCE2®

Préparation à la certification :

• Examen blanc n°1 et correction

• Examen blanc n°2 et correction

• Echanges sur les contenus et sur l’appropriation des concepts

Passage de la certification PRINCE2® Foundation :

• Debriefing

Préparation à la certification Prince2 Foundation

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

Avoir une première expérience de travail en mode projet

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »
Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.
Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.
Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

1. Innovation managériale et organisationnelle
2. Management de Projet et Agile
3. Management des Hommes et des projets
4. Efficacité professionnelle
5. Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.
Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation